analyse stratégique

Le court-terme étouffe votre vision stratégique ? Vous pilotez plusieurs projets digitaux de front et vous manquez de recul pour accéder à une vision d’ensemble nécessaire à la prise de décision ? Remettez les objectifs de chaque projet à plat pour reconstruire, projeter et déterminer les orientations de votre stratégie digitale.

Dans le flot de vos activités quotidiennes, il peut être difficile de prendre le recul nécessaire exigé par l’exercice du cadrage stratégique : nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie au travers d’un processus rationnel et structuré prenant en compte votre organisation dans son environnement interne et externe, à court moyen et long terme.

La modélisation de votre stratégie interactive est un exercice complexe : parce que tous les faisceaux de votre business tendent progressivement à converger au sein d’une seule et même interface utilisateur, agrégeant toutes les cibles, toutes les offres, et toutes les problématiques, vous êtes amenés à reconsidérer vos modèles organisationnels, économiques et humains.

Les méthodes et techniques permettant de formaliser une stratégie digitale ne relèvent pas des formats de la communication traditionnelle (plan de travail créatif ou copy stratégie) : le registre de l’activité interactive exige un format et une approche spécifique.

Nous avons réalisé plusieurs missions d’accompagnement pour des clients grands comptes visant à formaliser des analyses stratégiques : IAFACTORY peut traiter des problématiques digitales complexes.

Nous vous conseillons de recourir à un accompagnement pour la formalisation de votre stratégie dans les cas suivants :

• problématique globale, complexe, fragmentée,
• défaut d’expertise en interne,
• manque de temps, de ressource, de recul,
• nécessité d’un arbitrage extérieur pour contourner les conflits internes.

IAFACTORY est d’abord un cabinet de conseil en architecture de l’information. Notre métier consiste, principalement, à modéliser des solutions de conception.
Avec modestie. Avec haute précision.
Pour vous faire gagner du temps, nous avons modélisé, plus de 150 modèles prêts à l’utilisation.

Ces modèles, ce sont les outils que nous utilisons.
Pour la méthode. Et pour la rationalisation.
C’est aussi le framework qui constitue le socle de nos formations.
L’ensemble représente plusieurs années de formalisation.

Les modèles font gagner du temps à tous les acteurs du projet, parce qu’ils sont à la fois souples, pointus et diversifiés.
Nos produits sont exclusifs, faits mains, et garantis satisfaits ou remboursés.
C’est une pratique plutôt rare dans le métier.
Vous ne prenez donc aucun risque si vous achetez...

Partager ces modèles est une bonne idée.
Par vos avis, l’outil peut évoluer.
Par vos achats, vous contribuez à le financer.
Au final, tout le monde est satisfait :).

D’abord nous aimons notre métier.
Pour être à la pointe, nous faisons tout pour progresser.
Naturellement, nous avons aussi envie de partager...

Ces formations représentent un important travail de capitlisation.
Mais aussi de formalisation.
Depuis plusieurs années, nous les améliorons.
En vidéo nous les mettons à votre disposition.

2 formules au choix pour progresser.
Formule VOD pour les plus pressés...
Formule ELEARNING pour un programme complet...

Nous réalisons parallèlement des formations professionnelles en design d’expérience utilisateur et architecture de l’information.
D’ailleurs, auprès de la région Alsace, IAFACTORY est déclaré comme organisme de formation.
Nous sommes également partenaire de l’université de Strasbourg et intervenons auprès d’étudiants en voie de professionnalisation.

Les formations sont conçues pour vous faire progresser. Nous fournissons le matériel adéquat pour vous y coller...
Nos formations sont originales, artisanales, humaines, et garantis satisfaits ou remboursés.
C’est une pratique plutôt rare dans le métier.
Vous ne prenez donc aucun risque si vous essayez...

Partager ces formations est, nous en sommes convaincus, une bonne idée.
Par vos avis, les formations peuvent évoluer.
Par vos achats, vous contribuez à la financer.

Notre prestation en matière d'analyse stratégique :

• analyse de votre dispositif digital,
• analyse du contexte,
• étude comparative,
• scenarii d'évolutions,
• formalisation d’un rapport d’analyse stratégique.